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“我当好培经”大赛概述

发布时间:2020/05/27

大赛简介

2020年1月4日,由中国培训杂志社主办,中国培训经理人俱乐部独家承办的首届“我当好培经”-培训经理人大赛正式启动。

大赛秉承“树立职业高标准,发掘卓越培经人”的宗旨,聚焦企业培训管理者能力与组织绩效的提升。以培训经理关键任务为依据,以创造价值为导向,从体系搭建、资源管理、人才培养、业务支持四个维度,通过案例分析与答辩等方式,对企业培训管理者的专业技能与综合素质进行全方位地考察与评选。旨在树立行业标准、打造个人品牌,推动行业发展,成为国内优秀培训经理孵化与成长的摇篮。


大赛目标

通过“我当好培经-”培训经理人大赛,全面检阅培训经理人的体系搭建、资源管理、人才培养、业务支持等综合水平和能力,为企业发现人才,为人才赋能成长,为行业提供标准,营造一个人才、企业、行业的闭环,贡献力量。


参赛对象

从事培训管理和人才发展工作,满3年以上的培训经理、培训总监以及培训管理负责人,以及未来意向从事培训管理相关工作的培训人。


赛区设置

1、初赛:以培经17个分会为赛区;企业方赛区

17个分会赛区分别是:北京分会、重庆分会、深圳分会、广州分会、苏州分会、杭州分会、昆明分会、武汉分会、大连分会、西安分会、成都分会、上海分会、安徽分会、郑州分会、青岛分会、天津分会、沈阳分会

2、复赛:以大区为赛区,6个赛区;企业方赛区

华北赛区:北京、天津、郑州三大分会,以及周边城市

华东赛区:上海、杭州、苏州三大分会,以及周边城市

华南赛区:广州、深圳两大分会,以及周边城市

西部赛区:成都、昆明、西安、重庆四大分会,以及周边城市

华中赛区:安徽、武汉分会,以及周边城市

东北赛区:大连、沈阳、青岛分会,以及周边城市

3、全国总决赛:以主办方最终通知为准


比赛形式

“我当好培经”-培训经理人大赛比赛形式不同于“我是好讲师”、“我有好课程”和“我做好项目”大赛,共分为两轮:
1、主题/项目分享

2、答辩


比赛规则

【初赛】选手自选一个自己最为擅长的维度或领域进行重点演示。

【复赛】选手自选两个维度进行重点演示(其中要求“体系搭建”和“资源管理”两者任选1个,“人才培养”与“业务支持”两者任选1个)

【决赛】选手自选两个或以上维度进行重点演示(与复赛规则基本一致)


评审标准

为了确保本次大赛的科学性、客观性、指导性与落地性,中国培训联合中国培训经理人俱乐部联合开发《培训经理大赛评审标准》及《培训经理胜任力模型》。

《培训经理胜任力模型》以“赋能于人”为核心,内容主要包括体系搭建、资源管理、人才培养、业务支持等4个一级维度和10个二级指标。



参赛收益

1、甲方会员(参赛选手)

能够实现个人成长、专业突破,广泛拓展人脉资源,成功打造个人IP。

2、甲方会员公司(选手所在企业)

有利于公司及相关产品的推广,增加曝光度;有助于发掘内部优秀培训人才。

3、专家评委及导师团队

能够大大提升知名度,并打造个人IP;链接丰富的甲乙方资源;全面提升圈内的影响力。


报名方式

公众微信号“我是好讲师”(微信号:zgpxzz)


比赛流程








(最终解释权归“我是好讲师”系列大赛主办方所有)



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